- POR ISMAEL CALA
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Justo este fin de semana de fiebre mundialista, en casa conversábamos acerca de la pertinencia o no, de que sigan existiendo capitanes en los equipos de fútbol. Más allá de participar en la polémica que rodea a Lionel Messi en su rol de capitán del equipo por considerar “que no habla”, lo que subyace es la necesidad creciente de desarrollar más y mejores líderes.
Resulta necesario entender que hace falta democratizar el liderazgo y que la mentoría puede ser una excelente forma para hacerlo.
Pero, ¿cómo lograr democratizar algo que está asociado con niveles socioeconómicos altos?
En diferentes culturas, pero especialmente en la latina, nos hemos acostumbrado a que solo las élites tengan acceso a la formación especializada.
Se trata de una deuda de conocimiento que afecta todos los ámbitos (basta con ver las últimas elecciones de países latinoamericanos y cómo se termina eligiendo “al menos malo” por falta de líderes con credibilidad).
Hoy quiero decirte que la mentoría es una excelente alternativa para contrarrestar esa falta de liderazgo siempre y cuando estemos dispuestos a, verdaderamente, trabajar para brindar oportunidades de formación a los más vulnerables.
Si vemos la mentoría como una vía para transformar formas de pensar, vivir, trabajar y producir, entonces podremos comprender cómo es posible convertirla en la clave para desarrollar nuevos y mejores líderes.
Pensando en eso, creamos junto a un equipo académico liderado por mi admirado Édgar Ospina, de la Universidad Hispana de Mentores.
A través de un programa de formación académica de dos años, en la UHM se formarán 1.020 estudiantes durante el primer año a razón de 30 mentores en cada una de las 34 ciudades de Latinoamérica con las que impactarán a más de 20 mil personas con herramientas para el progreso.
El plan de estudios consiste en dos años de formación (cuatro semestres) durante los cuales, los estudiantes avanzarán desde la mentoría 1 a 1 (primer semestre), pasando por las mentorías grupales (segundo semestre), las diferentes especializaciones (tercer semestre) hasta llegar al nivel de formador de mentores (cuarto semestre) para alcanzar finalmente la Certificación Internacional en Mentoría Avanzada (CIMA).
Sin duda una gran oportunidad de mejorar nuestros niveles de representatividad y progreso.
Ante la escasez de liderazgo, ¡multipliquemos líderes a través de la mentoría!
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LN PM: edición del 7 de agosto
Mesa energética: buscan acelerar reforma del sector eléctrico
La Administración Nacional de Electricidad (Ande) reactivó la Mesa Energética Nacional con varios temas importantes pendientes en cuanto a la generación de energía eléctrica, tarifa, entre otros. Al respecto, el ingeniero Fabián Cáceres indicó que “el consumo creció por encima de lo planificado” y “si no se llega a tomar decisiones esto podría reventar”.
Inicia la séptima Marcha Criolla en el Chaco con más de 20 caballos en competencia
Con la participación de más de 20 caballos pertenecientes a las ganaderas Sofía y Chajha, este jueves comenzó la séptima Marcha Criolla, una de las principales pruebas de resistencia equina del país, que se desarrolla en el marco de la Expo Rodeo Trébol, en Loma Plata, Chaco.
La competencia, que se extenderá hasta el 10 de agosto, consiste en un recorrido total de 160 kilómetros, distribuidos en cuatro jornadas de 40 kilómetros cada una, poniendo a prueba la resistencia, fortaleza y capacidad de recuperación de los ejemplares de raza criolla.
La fortaleza de Honor Colorado es clave del liderazgo de Cartes y Alliana, dice encuestadora
La encuestadora y consultora política Ati Snead manifestó que el alto de nivel de preferencia electoral que poseen el presidente de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Horacio Cartes, y el segundo del Ejecutivo y aspirante a mandatario, Pedro Alliana, expone la consolidación de Honor Colorado como movimiento interno del Partido Colorado.
“Esto es el posicionamiento del movimiento Honor Colorado dentro de la ANR, esto significa que se ha consolidado una fortaleza dentro de lo que es el partido. Se encuentra asociado al liderazgo de Horacio Cartes, quien es el mejor posicionado dentro de la ANR”, refirió la especialista, este viernes, al programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
Paraguay se ubica entre las economías con menor riesgo país de Latinoamérica
Paraguay cerró julio entre las economías de América Latina con menor riesgo soberano, al ubicarse en tercer lugar del ranking, con 106 puntos, de acuerdo con el último análisis del Índice de Bonos con Mercados Emergentes (EMBI), elaborado por JP Morgan.
Este resultado evidencia la percepción favorable que goza el país por parte de los mercados internacionales en cuanto a su estabilidad económica que viene siendo destacada en los últimos años por varios organismos internacionales.
De la Espriella asume como presidente de Colombia con grandes desafíos en seguridad
El ultraderechista Abelardo de la Espriella asume el viernes como presidente de Colombia decidido a combatir con mano dura a guerrilleros y narcos, en un giro que estrecha lazos con Washington y sepulta las negociaciones de paz. El abogado millonario de 48 años, de nacionalidad estadounidense y aliado de Donald Trump, tomará juramento en Cali (suroeste), en una ceremonia inusual cerca de territorios bajo dominio de los grupos armados que avivan la peor ola de violencia en una década.
De la Espriella reemplazará a Gustavo Petro, el primer presidente de izquierda que ejerció en Colombia y quien desconoce la elección de su sucesor por un supuesto fraude electoral que ninguna autoridad ha denunciado. En el evento previsto para las 15:00 locales (20:00 GMT), De la Espriella jurará para un mandato de cuatro años con la promesa de una “nueva era” en Colombia.
Crimen de adolescente en Caazapá: realizarán autopsia este viernes
El cuerpo de la adolescente de 14 años hallada enterrada en Caazapá fue trasladado a la capital esta madrugada para la autopsia correspondiente a llevarse a cabo este viernes en la morgue judicial a fin de determinar la causa de muerte de la adolescente.
Roselín Florentín Gómez (14) fue denunciada como desaparecida el pasado 31 de julio y los restos desmembrados de la víctima fueron hallados en la tarde del jueves en una vivienda ubicada en el asentamiento Padre Adolfo Zaracho. Ya se encuentran detenidos tres sospechosos, un joven de 21 años y dos menores de 16 años.
Nueva Alianza 56 cerró con pérdidas por USD 73 millones para el narcotráfico
Las incursiones realizadas en el departamento de Amambay en el marco de la operación Nueva Alianza 56 permitieron sacar de circulación 498 toneladas de marihuana, con un perjuicio económico de más de USD 73 millones para las organizaciones criminales vinculadas al narcotráfico.
La Secretaría Nacional Antidrogas (Senad) informó que la operación finalizó después de 10 días de incursiones en zonas boscosas de Amambay. En las intervenciones fueron destruidos 24.485 kilos de marihuana, también desmantelados un total de 71 campamentos clandestinos y erradicadas 158 hectáreas de cultivos de la droga, “evitando que 474 toneladas de cannabis llegaran al mercado criminal”, detalló la institución en el reporte.
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Academia CAP presentó panel sobre el papel de la IA en la transformación de las empresas
La Academia de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) reunió a referentes del sector empresarial para debatir sobre el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo, la innovación y la competitividad.
Oportunidades y desafíos de la IA. La CAP realizó el encuentro ”¿Habilitador o stopper? ¿Qué lugar le estás dando a la IA en tu organización?”, un espacio orientado a analizar el papel que la inteligencia artificial desempeña en la transformación de las empresas.
La actividad fue liderada por Lizzie Kennedy, anfitriona del evento, y reunió a empresarios, ejecutivos, invitados y socios de la institución para profundizar sobre las oportunidades y desafíos que plantea esta tecnología.
Durante la jornada se abordó cómo la inteligencia artificial está modificando la forma en que las organizaciones innovan, toman decisiones y generan valor, en un contexto en el que esta herramienta adquiere cada vez mayor protagonismo en el mundo empresarial.
Experiencias de las organizaciones.El primer bloque estuvo a cargo de Federico Ruiz Guiñazú, gerente general de Wonderful Cono Sur, mientras que el segundo panel reunió a Lizzie Kennedy, country manager de Nestlé Paraguay; Fernando Torres, director nacional de Ventas de Cervepar; y Roberto Laratro, director general de Tigo Paraguay. Los expositores del segundo bloque compartieron experiencias y casos concretos sobre la aplicación de la inteligencia artificial en sus respectivas organizaciones.
Según la CAP, la diferencia entre las empresas no estará únicamente en el acceso a la tecnología, sino en la forma en que logren incorporarla a su estrategia de negocios para impulsar la innovación y fortalecer su competitividad.
Bajo esa premisa, los representantes de las compañías expusieron ejemplos de cómo la IA ya forma parte de procesos, decisiones y modelos de gestión dentro de sus empresas.
El objetivo de la Academia CAP. Durante la apertura del encuentro, el presidente de la CAP, Eugenio Eguez, afirmó que la competitividad de un país comienza por la competitividad de sus empresas, y que esta, a su vez, depende de la capacidad de sus líderes para aprender, adaptarse e innovar.
En ese sentido, explicó que la Academia de la CAP nació con el objetivo de acercar a los socios las principales tendencias, promover el intercambio de conocimientos y contribuir al desarrollo de organizaciones más preparadas para los desafíos del mercado.
Eguez sostuvo además que la inteligencia artificial ya forma parte del presente de las empresas que aspiran a liderar el futuro y que está transformando la manera en que se trabaja, se innova y se generan oportunidades. A su criterio, la pregunta sobre si la IA representa un habilitador o un obstáculo dependerá de cómo cada organización la incorpore a su estrategia, su cultura y su modelo de liderazgo.
El liderazgo de las personas. Como cierre, el titular de la CAP reflexionó que, si bien la tecnología evoluciona a un ritmo sin precedentes, el verdadero diferencial seguirá siendo el liderazgo de las personas.
Señaló que la inteligencia artificial no reemplazará el criterio, la visión ni los valores, sino que potenciará la capacidad de quienes estén dispuestos a aprender, adaptarse e innovar con mayor rapidez.
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El Mundial como espejo de la vida
Gabriela Teasdale
Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay
El fútbol mueve al mundo porque en noventa minutos revela de qué estamos hechos y de qué somos capaces. Cada torneo nos emociona porque vemos a un país entero unido detrás de una bandera, empujado por la pasión, la fuerza y la esperanza de su gente. En esa cancha pasa de todo y, si prestamos atención, nos regala una lección profunda sobre el liderazgo y la vida diaria.
La selección española, que se llevó el título de campeón, nos entregó varias enseñanzas, pero me voy a enfocar en esta. Ganaron porque aprendieron a jugar juntos, sin egos. No dependían de una estrella individual, sino de un grupo donde cada jugador confiaba en el compañero. España se merecía la copa. Pero todos los países que participaron del mundial de fútbol también deben celebrar el haber estado ahí entregando lo mejor. Algunos nos sorprendieron, como Cabo Verde o Marruecos, con todo lo que lograron. Esto lo podemos trasladar a nosotros mismos. Muchas veces dudamos de lo que somos capaces y desconfiamos de nuestros talentos, así como del potencial de los demás. Pero la verdad es que no hay gigante que nos pueda derribar cuando sabemos quiénes somos.
Pero el torneo también mostró la cara amarga. Vimos injusticias en los cobros, discusiones subidas de tono y jugadores que, cegados por la rabia de perder, se fueron de la cancha peleando o ignorando el saludo del rival. Es la frustración del momento, esa soberbia que aparece cuando no aceptamos la caída o cuando nos cuesta reconocer que el otro lo hizo mejor.
Esto vuelvo a vincularlo con nosotros. La cancha es un espejo de nuestra propia historia personal, de nuestro hogar, trabajo y de nuestras organizaciones. ¿Cuántas veces nos comportamos igual que esos jugadores frustrados? A menudo nos encaprichamos en discutir simplemente por tener la razón, buscamos culpables en vez de hacernos cargo o nos llenamos de bronca cuando los planes no salen como queríamos. Nos cuesta horrores aceptar un tropezón y levantarnos con dignidad.
El verdadero liderazgo empieza por uno mismo, cuando entendemos la fuerza de nuestro ADN y apostamos por nuestros talentos; es ahí cuando decidimos jugar el partido sabiendo quiénes entrarán con nosotros a la cancha a dejarlo todo. Escribir una buena historia exige mantener la integridad, caballerosidad y el respeto aun cuando las cosas se pongan difíciles o injustas. Nuestro mensaje hacia afuera impacta; tengamos cuidado.
La lección más grande que nos entrega la pelota no está en levantar un trofeo, sino en la actitud con la que jugamos cada día. Vivir de verdad implica saber ganar con humildad, aceptar la derrota sin perder la calma, estrechar la mano de quien tenemos enfrente y recordar que nuestro valor como personas no lo define un resultado, sino la nobleza con la que elegimos caminar.
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Alberto Maquieira asume la Dirección de Marketing de Cervepar
Proveniente de Cervecería y Maltería Quilmes, la filial argentina del grupo AB InBev, el ejecutivo se suma al plantel de la firma paraguaya tras más de 13 años de experiencia en la industria cervecera. En su último cargo se desempeñó como director de Marca de Brahma en Argentina, liderando estrategias para una de las marcas más emblemáticas del portafolio.
El desembarco de Alberto Maquieira a la dirección de Marketing de Cervepar, una de las compañías más emblemáticas del Paraguay, se da en un momento clave en el que la firma busca seguir fortaleciendo el vínculo emocional entre sus marcas y los consumidores.
Licenciado en Recursos Humanos y actualmente cursando un MBA en la Universidad de San Andrés de Buenos Aires, Alberto aterriza en Paraguay convencido de que las grandes marcas no se construyen únicamente con campañas memorables, sino comprendiendo profundamente la cultura que las hace únicas. Su vasta experiencia
“Es un enorme privilegio y, al mismo tiempo, una gran responsabilidad asumir el liderazgo de marcas que son orgullo nacional y de calidad mundial. Cervepar tiene una historia muy profunda y una conexión única con los paraguayos, y representa una oportunidad extraordinaria para seguir construyendo marcas que forman parte de la identidad del país, junto a un equipo con muchísimo”, expresó.
Marcas que cuentan historias. El marketing moderno dejó de vender productos para crear experiencias. Hoy las marcas exitosas son aquellas capaces de generar pertenencia, emocionar y convertirse en parte de la vida cotidiana de las personas.
Eso fue precisamente lo que más llamó la atención del nuevo director durante sus primeros meses recorriendo el mercado paraguayo: una relación genuina entre las personas y las marcas locales.
“El consumidor paraguayo valora la autenticidad, la cercanía y las propuestas que generan experiencias. Es un mercado apasionado, cada vez más informado y con expectativas más altas”, señaló.
Ese diagnóstico refleja una realidad que pocas industrias viven con tanta intensidad como la cervecera. Una cerveza acompaña un gol, un asado familiar, un festival, una celebración, un encuentro entre amigos o una victoria deportiva. Son momentos que terminan formando parte de la memoria colectiva de un país.
El marketing en el año del fútbol. La llegada de Alberto coincide con un escenario especialmente desafiante y prometedor para Cervepar.
Por un lado, Michelob Ultra se posiciona como marca oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026, uno de los eventos deportivos más importantes del planeta. Por otro, Pilsen continúa fortaleciendo su histórico vínculo con la Selección Paraguaya de Fútbol, una relación que trasciende el patrocinio para convertirse en un símbolo de acompañamiento a la pasión albirroja.
En ese contexto, el desafío consiste en equilibrar el poder de una marca global con la autenticidad de una identidad profundamente paraguaya. Y es que el nuevo director de Marketing, entiende que las oportunidades más grandes aparecen cuando ambas dimensiones logran convivir de manera natural, creando propuestas que conecten con las emociones de los consumidores sin perder la esencia de cada marca.
Escuchar antes de innovar. En tiempos donde las tendencias cambian a gran velocidad y los consumidores son cada vez más exigentes, conocer a las personas se convierte en la principal ventaja competitiva.
Por eso, nuestro protagonista tiene clara su hoja de ruta. Primero, escuchar, luego comprender y finalmente construir estrategias capaces de generar valor para el negocio y para la sociedad.
Su objetivo inmediato será profundizar el conocimiento del consumidor paraguayo para desarrollar iniciativas relevantes, cercanas y alineadas con la cultura local. A mediano plazo, buscará abrir nuevas oportunidades de crecimiento y consolidar al marketing como uno de los principales motores de innovación dentro de la compañía.
Construir orgullo nacional. Las empresas líderes ya no solo compiten por participación de mercado; también lo hacen por convertirse en referentes culturales. En Paraguay, pocas organizaciones poseen la capacidad de influir en la vida cotidiana como Cervepar. Sus marcas están presentes en celebraciones familiares, festivales, encuentros deportivos, conciertos y tradiciones que atraviesan generaciones.
Esa responsabilidad es precisamente la que inspira la visión con la que Maquieira inicia esta nueva etapa. “Cervepar tiene un rol que trasciende el negocio. Nuestras marcas están presentes en celebraciones, encuentros, música, deporte y tradiciones que forman parte de la identidad paraguaya. Nuestro desafío es seguir construyendo marcas que sean orgullo nacional, reconocidas por su calidad mundial, y que contribuyan positivamente a la cultura y al desarrollo del país”, concluyó.
Más que dirigir campañas publicitarias, Alberto Maquieira llega con la misión de potenciar marcas que forman parte del ADN del Paraguay. Un desafío que exige creatividad, estrategia y sensibilidad para interpretar una cultura que encuentra en sus marcas un motivo de encuentro, celebración y orgullo.