- POR IRENEO ACOSTA R.
El 12 de Octubre de Itauguá logró una victoria ajustada, pero que vale puntos valiosos en su lucha por escalar en la tabla de posiciones, pero más aún para lo que guarda relación al promedio, pese a que aún es prematuro.
El triunfo de visitante en suelo de Guaireña es más meritorio porque el local está en mejor ubicación y además tenía intenciones de marcar diferencia en la tabla general del año, a fin de llegar a una copa internacional.
El partido fue parejo, reñido en todo momento y de ida y vuelta. Los arqueros Espínola y Cardozo tuvieron mucho trabajo para evitar la caída de sus vallas. Se esforzaron mucho para evitar que entrara el balón en la portería, pero al final fue Espínola el que no pudo rechazar y aprovechó el rebote Ortigoza para marcar el único gol del partido que sirvió para sumar tres puntos de oro.
El trabajo de ambos equipos fue sin muchos sobresaltos. Cada uno de los protagonistas quiso hacer bien su tarea, incluso cuando ya no tenían fuerzas.
El equipo de Troadio Duarte los sufrió y los dirigidos por Pedro Sarabia retornaron con la sonrisa de oreja a oreja. Incluso recuperó a un excelente futbolista como Jorge González, quien fue gran luchador en todas las zonas del campo. De ahora en adelante, la cuestión será mantener el nivel y el juego demostrado por el equipo ganador y el perdedor deberá recomponer líneas para volver a sumar.
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Mercados abiertos y competencia: clave para impulsar innovación y crecimiento en la región
Expertos internacionales y referentes del sector privado analizaron cómo políticas de competencia más efectivas pueden dinamizar los mercados, reducir barreras regulatorias y crear mejores condiciones para la innovación, la inversión y el desarrollo económico.
Las Reuniones Anuales de las Asambleas de Gobernadores del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que se desarrollan en Asunción, realizó el seminario “Mercados y desarrollo: cómo la competencia puede mejorar vidas”. Un espacio de debate sobre el papel que cumplen las políticas de competencia para impulsar economías más dinámicas, eficientes e inclusivas.
El encuentro tuvo como conferencista principal a Jan Eeckhout, profesor de la Universidad Pompeu Fabra y de la Barcelona School of Economics, quien abordó el impacto de la concentración de mercados y los desafíos que enfrentan las economías modernas ante el avance de la tecnología y la digitalización.
Puso en contexto que el cambio tecnológico ha sido uno de los principales factores detrás del crecimiento de empresas dominantes a nivel global. Si bien la innovación y las economías de escala impulsan el desarrollo económico, también pueden generar concentraciones de mercado que dificultan la entrada de nuevos competidores.
Por lo que advirtió que las políticas de competencia deben adaptarse a estas nuevas dinámicas económicas para evitar que las posiciones dominantes limiten la innovación y reduzcan las oportunidades para nuevos actores.
“El cambio tecnológico es un motor fundamental de crecimiento, pero también puede generar concentraciones de mercado que requieren marcos regulatorios adecuados”, expresó.
Visión empresarial. El seminario continuó con un panel de discusión moderado por Laura Alfaro Maykall, economista jefe y consejera económica del BID, que reunió a especialistas internacionales y referentes del sector privado para analizar cómo fortalecer los mercados competitivos en la región.
Entre los panelistas se destacó la participación del empresario paraguayo Javier Bernardes, CEO del Grupo JBB y expresidente del Club de Ejecutivos del Paraguay, quien aportó una mirada desde la experiencia local sobre la importancia de contar con marcos regulatorios que fomenten la competencia y la innovación.
Mencionó que la competencia es un elemento esencial para el desarrollo de las economías modernas, ya que impulsa la eficiencia, mejora la calidad de los productos y genera mejores oportunidades para consumidores y trabajadores.
“Sin competencia es imposible pensar en desarrollo tecnológico y en innovación. La competencia genera mejores condiciones para el consumidor, más empleo y mayor calidad en los servicios”, afirmó.
El empresario también señaló que, para que los mercados funcionen de manera efectiva, es necesario contar con reglas claras y una adecuada aplicación de las normativas, evitando interpretaciones regulatorias que puedan convertirse en barreras para la innovación o la expansión empresarial.
Fortalecimiento institucional. El debate también incluyó las intervenciones de Esteban Greco, director de GAMES Economics, y Troy Waterman, director ejecutivo de la Comisión de Competencia de la Comunidad del Caribe (CARICOM), quienes analizaron el rol de las instituciones de competencia y la importancia de fortalecer su independencia y capacidad de acción.
Esteban destacó que las políticas de competencia deben ser parte central de la agenda pública, ya que no solo buscan sancionar conductas anticompetitivas, sino también prevenir la concentración excesiva de los mercados y promover entornos económicos más abiertos.
Explicó que las autoridades de competencia cumplen tres funciones principales: prevenir, promover y sancionar prácticas que puedan afectar el funcionamiento de los mercados.
Por su parte, Troy compartió experiencias de coordinación institucional en la región del Caribe para abordar desafíos vinculados a la integración de mercados y la eliminación de barreras que afectan la competencia.
Desarrollo inclusivo. Como cierre del seminario, la consejera del BID sintetizó que el desafío para las economías de la región es avanzar hacia mercados más abiertos, dinámicos e inclusivos, capaces de generar oportunidades para todos los actores.
“El objetivo es construir mercados que funcionen mejor para las personas, donde la competencia impulse la innovación, el crecimiento y el bienestar”, concluyó.
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La clave tras la muerte del narco mexicano más buscado: una de sus parejas sentimentales
Una novia de Nemesio Oseguera, alias “El Mencho”, el narco mexicano más buscado de los últimos tiempos, que fue abatido por el Ejército mexicano, resultó clave para dar con su paradero en Tapalpa, un pintoresco poblado en el oeste de México.
Oseguera, de 59 años, el poderoso líder del temido Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), resultó herido en un choque el domingo con militares que pretendían detenerlo. Murió durante su traslado vía aérea a un hospital.
El operativo se activó cuando la inteligencia militar mexicana, con ayuda del Comando Norte de Estados Unidos, supo que una mujer se reuniría el viernes 20 de febrero con el capo en Tapalpa, a unos 130 kilómetros de Guadalajara, capital del estado de Jalisco.
El secretario de defensa mexicano, Ricardo Trevilla, narró el lunes en conferencia que un hombre de confianza de “una de las parejas sentimentales de ‘El Mencho’” la llevó a una casa en esa localidad.
La mujer se fue del lugar el sábado, pero Oseguera permaneció allí rodeado de un círculo de seguridad.
La Fuerza Especial de Reacción Inmediata de la Guardia Nacional diseñó entonces el operativo con acciones por tierra y aire del domingo.
Los militares se acercaron a la zona, sin entrar a Jalisco “para conservar el secreto y con ello, obtener la sorpresa”, explicó. Al corroborar su presencia, decidieron “efectuar la detención” de Oseguera por “por delincuencia organizada” y posesión de armas.
Violenta huida
“Realmente fue un ataque muy violento”, reconoció Trevilla, quien dijo que las autoridades hallaron un arsenal que incluía armas largas y dos lanzacohetes, uno tipo RPG.
Los hombres del capo, que siempre se caracterizó por desafiar abiertamente a las fuerzas de seguridad, ya habían utilizado ese tipo de lanzacohetes. En 2015 derribaron un helicóptero militar con este tipo de arma que participaba en un operativo para detenerlo.
El domingo, “El Mencho” no tuvo la misma suerte. En su fuga él y su círculo cercano de seguridad se internaron en una zona boscosa. Nuevamente fue cercado por los militares, que lo encontraron oculto entre la maleza, contó el titular del ejército mexicano.
Los responsables de su seguridad dispararon contra un helicóptero militar, que tuvo que aterrizar de emergencia en una instalación cercana.
En medio del cruento enfrentamiento, los uniformados hirieron al capo y a dos de sus escoltas. “Estaban muy graves”, aseguró Trevilla. Los tres fueron trasladados vía aérea a un hospital de Guadalajara, pero fallecieron en el camino, precisó. Los cadáveres fueron trasladados en un avión a la capital mexicana y entregados a la Fiscalía General.
Por su parte, el secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, dijo que los restos de Oseguera fueron identificados genéticamente para ser entregados a sus familiares.
Las autoridades también informaron de la muerte el domingo del hombre de más confianza de “El Mencho”. Hugo H., alias “El Tuli”, fue ubicado en El Grullo, otra localidad de Jalisco, desde donde coordinaba la ola de violencia que sacudió a varios estados del país en reacción a la operación contra el líder narco: bloqueos de carreteras, incendios de vehículos y ataques a instalaciones militares.
“Ofrecía además 20.000 pesos (poco más de 1.000 dólares) por cada militar que asesinaran”, indicó el jefe militar.
“El Tuli” también murió cuando intentaba huir. Portaba un arma larga, una pistola y cerca de un millón y medio de dólares. La muerte del líder del CJNG desató una ola de cientos de bloqueos y quema de vehículos en 20 de los 32 estados mexicanos.
El gobierno desplegó a casi 10.000 militares el lunes para contener la violencia desatada en la víspera.
En algunos puntos de Jalisco los bloqueos de carreteras por parte de narcos continuaban y el miedo seguía instalado entre los habitantes de Guadalajara, la segunda mayor ciudad de México con más de cinco millones de habitantes.
En Aguililla, el remoto pueblo natal del “El Mencho” en las montañas de Michoacán, estos disturbios se mantienen, mientras permanece la incógnita de donde será enterrado.
- Fuente: AFP
Lea más: Quién fue Nemesio “El Mencho” Oseguera, el narco más buscado por México y EE. UU.
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Un triunfo para cada conjunto
San Lorenzo y Sportivo Luqueño disputaron en la mañana de ayer dos encuentros amistosos de preparación, en el estadio Gunther Vogel, con miras al estreno del torneo Apertura, que arrancará el viernes 23 de enero.
En el primer duelo el cuadro Rayadito derrotó al cuadro luqueño por 3 a 1, con goles de José Barrios y un doblete de Alex Álvarez, una de las nuevas contrataciones del cuadro sanlorenzano. El descuento fue obra del ofensivo argentino Lautaro Comas.
El segundo encuentro fue ganado por Luqueño con anotación del defensor argentino, Facundo Wiechniak. Para San Lorenzo fue el segundo amistoso de la temporada, luego de empatar (0-0) y perder (4-1) frente a Olimpia. Mientras que Luqueño realizó su primer cotejo de práctica luego de la pretemporada.
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El buen manejo del portafolio de créditos es clave
- Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
Dentro del contexto de las entidades financieras, crecer en pasivo, es decir, en depósitos de los clientes, tiene siempre sus complejidades, derivado de la creciente competitividad, principalmente cuando se observan coyunturas desfavorables dentro del mercado que puedan afectar a los niveles de facturaciones de las empresas, haciendo que la liquidez tienda a disminuir.
En contrapartida incrementar los niveles del activo no resulta muy complicado dado que siempre habrá clientes dispuestos a obtener préstamos, si se rebajan los criterios de asunción de riesgos y los objetivos de rentabilidad.
Crecer con un activo rentable y de calidad no es fácil. Aumentar los desembolsos de préstamos a los clientes sin que en ocasiones se dispare la morosidad y con una rentabilidad encuadrada dentro de los márgenes esperados por la entidad, requiere de profesionalismo y un seguimiento/monitoreo constante del comportamiento de la cartera de créditos durante la vigencia de los mismos.
Las incidencias habituales que suelen acontecer en estas entidades, muchas veces vienen provocadas por descuidos en la aplicación de su política crediticia, afectando tanto a su concesión como al proceso de seguimiento durante el periodo de vida de los préstamos.
Los riesgos casi nunca llegan por sorpresa, sino que nos avisan a través de diferentes síntomas, actitudes y acontecimientos.
Un constante monitoreo no sólo permite controlar y velar por el buen fin de los créditos concedidos sino también nos da la posibilidad de incrementar la rentabilidad en el conjunto relacional entre las entidades financieras y los clientes.
Permiten detectar nuevas oportunidades de negocios. El análisis de riesgo crediticio deberá basarse en todos los factores que rodean a la empresa. Un seguimiento eficaz deberá centrarse en la totalidad de la operativa de la misma, contrastándose con sus movimientos y visitas periódicas a sus instalaciones pues muchas veces nos limitamos a meros contactos telefónicos o trabajos “de gabinete”.
Allí radica la relevancia que estas entidades tengan bien estructurado su departamento de análisis y evaluación de riesgos de créditos y que los trabajos puedan desarrollarse en forma profesional, pues se dan casos en que por la necesidad de captar negocios, se aprueban solicitudes cuyas relaciones de ingresos-egresos no permitirían a simple vista un repago regular de las cuotas del capital e intereses a sus vencimientos y luego vienen las moras indeseadas, lo cual es evitable, siempre y cuando se haya hecho en tiempo y forma una correcta evaluación crediticia antes de que el comité aprobara el desembolso del préstamo.
Para calcular la capacidad de repago de un crédito otorgado, es importante que, en caso que el desembolso se realice a una persona jurídica, facilite un plan financiero o de inversiones en el que se especifiquen las previsiones de ventas, compras, gastos generales y recursos generados (cash flow).
En definitiva, se trata de conocer la viabilidad futura de la misma basada en datos provisionales y flujos de caja, que reflejarán su capacidad para atender las obligaciones futuras.