Guaraní no pudo sostener la ventaja de puntos que tenía sobre Cerro Porteño, rival que en el último tramo tomó la punta y terminó consagrándose campeón del torneo Clausura 2025. Al final, la diferencia terminó siendo de un punto a favor del Ciclón sobre el Aurinegro (46-45).
“Nuestro técnico (Víctor Bernay) tuvo una falla, no planteó como debía ante Cerro”, admitió el alto directivo de Guaraní, en charla con Versus Sports por Universo 970 AM.
Cabe recordar que por la fecha 19 en el estadio La Nueva Olla, Cerro Porteño venció 1-0 a Guaraní con gol del argentino Ignacio Aliseda en el segundo tiempo y mediante ese resultado alcanzó la punta, que compartió con su rival de ocasión en la pelea por el campeonato, pero pasó a depender de si mismo por una cuestión de ventaja deportiva (enfrentamientos directos entre ambos clubes).
“Nos quedamos con las ganas, por lo menos se le dio oportunidad a los jóvenes. Si no sacamos 6 u 8 puntos como lo hicimos con Daniel Garnero (ex-DT campeón de 2016), no podemos estar tranquilos”, lamentó García.
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Guaraní decide su serie de local
Guaraní de Paraguay y el uruguayo Juventud de las Piedras definen este jueves en el Defensores del Chaco la clasificación a la tercera fase de la Copa Libertadores, en partido definitorio tras igualar sin goles la semana pasada en Montevideo.
El cotejo revancha que no admite margen de error, arrancará en Sajonia a las 19:00. El vencedor del emparejamiento tendrá que lidiar con el colombiano Independiente Medellín en la tercera fase.
Guaraní tiene experiencia con una veintena de participaciones en el torneo continental, pero hoy parte con la obligación de marcar goles tras el estreno con empate en blanco en su visita a Juventud. El cuadro aborigen busca romper la irregularidad del torneo Apertura local, en el que ocupa la séptima posición con dos victorias, dos empates y dos caídas, la última por 3-2 ante Luqueño. El técnico de Guaraní, el argentino Víctor Bernay, está obligado a reforzar la ofensiva y para ello cuenta con el artillero histórico Fernando Fernández, los atacantes Richard Torales, Derlis Rodríguez, y el mediocampista Matías López, entre otros.
El Cacique paraguayo no puede descuidarse ante un rival, que quiere seguir haciendo historia en la Libertadores, después de eliminar en una fase previa a la Universidad Católica de Ecuador. El equipo que comanda el argentino Sebastián Ariel Méndez tiene como sus principales figuras a Martín Cáceres, Juan Martín Boselli, Alejo Cruz, Rodrigo Chagas y el arquero Sebastián Sosa, este último un elemento clave de los Pedrenses.
2 DE MAYO PERDIÓ 600 MIL DÓLARES
El 2 de Mayo quedó fuera de la Copa Libertadores al caer 5-4 en penales en Perú frente el Sporting Cristal luego de empatar sin goles en tiempo normal. El partido de ida de Pedro Juan Caballero concluyó empatado 2-2.
La eliminación en la tanda de penales privó al 2 de Mayo de percibir otros 600 mil dólares en premios, según establece la Conmebol por cada etapa. Cabe recordar que por jugar la primera fase en la que eliminó al también peruano Alianza Lima, el equipo de Pedro Juan Caballero se embolsó 400 mil dólares por su partido de local.
Al avanzar a la fase dos, se aseguró otros 500 mil dólares, totalizando 900 mil dólares lo recaudado en su histórica primera experiencia a nivel internacional. En primera fase, 2 de Mayo ganó de local 1-0 al Alianza Lima en Pedro Juan Caballero, y de visitante en Lima empató 1-1.“No se puede recriminar nada a nadie, todos dieron el ciento por ciento”, dijo Eduardo Ledesma, entrenador del Gallo Norteño.
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Agustín Manzur, listo para retornar
El uruguayo Atlético Juventud de las Piedras recibe el próximo jueves a Guaraní en encuentro que los enfrentará este jueves 19 de febrero en el Parque Viera, por la ida de fase 2 de la Copa Libertadores, desde las 19:00.
En campamento de Guaraní, se maneja la posibilidad que el volante argentino Agustín Manzur sea titular. Manzur es una pieza clave en el esquema aurinegro, aunque su continuidad ha sido objeto de especulación debido a ofertas del exterior. Los últimos días trabajó de forma diferenciada por molestias físicas, pero se reportó ya que está apto para volver a las canchas.
En la fase previa de la Libertadores, Juventud venció por penales a Universidad Católica de Quito luego de ganar 4-3 en el tiempo reglamentario. Por su parte, Guaraní llega a este duelo tras vencer 3-1 a San Lorenzo por el Apertura paraguayo.
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Gerardo García: “En los últimos años más de USD 300 millones se invirtieron en la industria farmacéutica”
El sector farmacéutico nacional ha logrado posicionarse como un rubro firme y en constante crecimiento, dando pasos claves a través de la obtención de patentes y la elaboración de cientos de medicamentos de producción nacional y con altos estándares de calidad, demostrando así la competitividad de la industria en la región.
Con más de 45 años en el rubro farmacéutico, actualmente a la cabeza del laboratorio Farmaco S.R.L. y a su vez representante de su gremio como presidente de la Cámara de la Industria Química y Farmacéutica del Paraguay (Cifarma), Gerardo García Saguier cuenta con una visión amplia y a futuro del rubro sobre cuáles son los desafíos y, por sobre todo, su potencial.
En esta edición de Hacedores de La Nación/Nación Media, el titular del gremio habló acerca de los cargos de representación que ocupó y de su deseo firme de aportar desde su lugar una visión objetiva y colaborativa en pos de un crecimiento sostenido.
-¿Cuál es el rol estratégico de Cifarma dentro de la industria farmacéutica nacional?
Yo creo que Cifarma es uno de los gremios que cuenta con mayor apoyo económico de sus miembros, por lo tanto tiene una buena estructura, no solamente, digamos, como nombre, sino desde el punto de vista interno.
Contamos con excelentes asesores y forman parte del equipo de trabajo profesionales muy destacados, los cuales nos permiten llegar con mayor aplomo a enfrentar las diferentes situaciones que se presenten, ya que como gremio estamos abocados no solamente a acompañar a nuestros miembros, sino también a darles información, asesoramiento y ayudarlos a conseguir fuentes de financiamiento.
-El rubro viene creciendo, ¿cómo se encuentra actualmente la industria en términos de calidad y estándares internacionales?
Nosotros anteriormente, estamos hablando de hace 20, 25 años, teníamos muchos problemas para que el profesional médico paraguayo pudiera recomendar la compra de productos elaborados en Paraguay. Eso cambió totalmente.
En este momento cambió, y eso se nota; si uno ve del 100 % del mercado farmacéutico privado, que es aproximadamente 500 millones de dólares, de esos 500 millones, el 60 % es producto nacional que se está comprando a través de la farmacia.
Eso te indica que la calidad de los productos farmacéuticos ha superado ya las expectativas de los médicos; en ese sentido, les hemos convencido a los médicos, y eso se demostró a través de la calidad y eficacia de los productos. No hay otra forma; el médico no va a recetar algo que no funciona porque se juega con el paciente.
-¿Cómo ve la evolución del sector farmacéutico en Paraguay en los últimos años?
Muy bien, en los últimos 10 años creo que es una de las industrias que más creció y esto se puede ver en la información de la parte de importación. La industria farmacéutica ocupa un espacio muy importante y, según los datos que nosotros recogimos, en los últimos 10 años más de 300 millones de dólares se invirtieron en la industria farmacéutica.
Primero, invertimos para actualizar las plantas, y segundo, para ir creciendo en nuevos sectores de la producción y esto va en aumento. Actualmente, un grupo está invirtiendo para habilitar una aplicación de su planta; estamos hablando en este caso de inversiones muy importantes, este grupo inclusive ha convertido a Paraguay en su centro de distribución dentro de la región, logrando posicionamiento.
-Para usted, ¿cuáles son hoy las principales responsabilidades de un líder empresarial en el sector salud?
El trabajo en gremio es un trabajo que implica mucho tiempo, no es remunerado y uno trabaja para otro, esa es la verdad, pero ¿por qué uno se involucra también? Y es por las satisfacciones personales que uno ve, porque ayuda a que su industria crezca en general, y es una satisfacción porque, por medio de los gremios, uno va luchando por todos los problemas comunes.
A nosotros, como líderes, lo que más nos debe preocupar es que en nuestro sector se maneje todo en forma uniforme, que la política sea uniforme, evitar que haya favoritismo; eso es fundamental. Y segundo, evitar también que haya imposiciones y abusos que nos puedan perjudicar. Ese es el trabajo principal en todos los aspectos.
-En cuanto a comercio exterior, ¿qué proyecciones tienen para la exportación de medicamentos?
Nosotros esperamos seguir creciendo, ya que después de la pandemia hubo un estate quieto importante y en estos últimos 2 años tuvimos un crecimiento muy importante. En el 2024 crecimos un 7 % y en el 2025 crecimos a un 10 %.
Esperemos que por lo menos este año crezcamos de vuelta como mínimo un 10 %. Ese es el gran desafío, además de seguir trabajando en el reconocimiento de Dinavisa como una entidad de referencia, ya que eso nos hará dar un paso muy importante a la industria en general.
En cuanto a los productos farmacéuticos que se comercializan aquí, en general apuntamos a ir desarrollando todo lo que se refiere a la parte biológica, un área que aún tenemos en desarrollo y que nos conviene potenciar.
-¿El sector está preparado para competir en mercados internacionales? ¿Qué hace falta fortalecer?
Y estamos trabajando; nuestra exportación está alrededor de unos 80 millones de dólares actualmente. Estamos en crecimiento. De esos 80 millones, ahí se nota también el apoyo de las leyes especiales que nosotros tenemos porque el 50 % de las exportaciones se realiza a través de maquila, y eso te está indicando que ese elemento que nosotros tenemos de habilitación de maquila ayuda a que podamos acceder a otros mercados y creo yo que podemos seguir creciendo.
Respecto al fortalecimiento, ahora desde el gremio farmacéutico, uno de los escollos que tenemos para salir adelante de manera más efectiva es el reconocimiento, ya que la falta del mismo hacia Dinavisa como una autoridad de referencia en la región nos juega en contra.
A ese efecto, nosotros como Cifarma apoyamos la presencia de técnicos y la potenciación de Dinavisa; es un gran trabajo y de mucho alcance y muy importante. Yo considero que si nosotros entramos a ser reconocidos con Dinavisa como entidad de referencia, vamos a pasar de 80 millones (de dólares) que estamos exportando al doble, por lo menos. Vamos a tener nuevos países, vamos a tener nuevos lugares en el mercado.
-¿Qué desafíos estructurales enfrenta actualmente la industria?
Lo que hasta ahora como industria no pudimos conseguir es la fuente de financiamiento específico para la industria. No pudimos; los ganaderos tienen, los del sector agro lo tienen, pero la industria farmacéutica no la tiene y en eso estamos trabajando de forma conjunta con el Ministerio de Industria.
Nosotros queremos lograr primero que la industria sea una industria estratégica, en el sentido de que nosotros podamos llegar a cubrir el 100 % de la necesidad del área terapéutica del país. En este momento, con las líneas de producción que nosotros tenemos, ocupamos más o menos el 60 %.
Es un 40 % que nosotros tenemos que tratar de completar y llegar, y en ese 40 % está la parte más difícil, porque es la parte que requiere mayor inversión, que son los productos biotecnológicos. Los productos biotecnológicos son los productos que se usan para enfermedades raras o para el cáncer.
Esos productos se están empezando ahora a producir a nivel local, pero eso lleva tiempo y en todos los países que se desarrollaron, como Brasil, Argentina, los gobiernos aportaban muchísimo para que la industria pudiera tener ese tipo de producto. Porque ahí hubo que bajar los precios y, al bajar los precios, tener la posibilidad de que la gente pueda acceder más; quizá va a gastar igual, pero va a tener más productos.
Uno de los déficits que tiene la industria es la parte de mano de obra; tenemos muy poca gente que egresa del rubro químico o farmacéutico y los que ingresan al mercado laboral automáticamente ya están ocupados. Es por eso que ahora estamos viendo para que se ejecuten tecnicaturas, para cubrir espacios como control de calidad y producción, de tal manera que podamos facilitar la formación, ya que sabemos que es un rubro universitario muy costoso y que absorbe todo el tiempo de las personas.
-¿El capital extranjero tiene oportunidades en Paraguay?
Yo creo que los inversores extranjeros pueden encontrar muchas ventajas y, si ellos vienen, lo que la industria necesita de ellos es que no solo vengan para poner capital, sino que traigan tecnología. Nosotros necesitamos que vengan mayores conocimientos tecnológicos.
Perfil
- Licenciado en Ciencias Contables y licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica de Asunción
- Propietario del laboratorio Farmaco S.A.
- Presidente de la Cámara de la Industria Química y Farmacéutica del Paraguay (Cifarma)
- Presidente de la Asociación Latinoamericana de la Industria Farmacéutica (Alifar)
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Sector farmacéutico impulsará tecnicaturas ante la falta de personal especializado
La escasez de personal calificado en áreas específicas afecta al sector farmacéutico que reporta carencias de técnicos en control de seguridad y producción, así como otros perfiles especializados atendiendo el crecimiento en la industria.
Ante esta situación la Cámara de la Industria Química Farmacéutica (Cifarma) tiene como prioridad absoluta en la agenda de este año crear tecnicaturas para contar con mayor capital humano.
“A fin de tener también mayor presencia de gente joven que le interese esto porque la carrera de química absorbe mucho tiempo y es muy costosa”, explicó el titular del gremio, Gerardo García.
“Es una escasez, actualmente eso se acrecienta con el crecimiento de la industria en los últimos años a pesar de que somos más de 7.000 personas en forma directa que estamos ocupando y estamos necesitando mano de obra especializada”, comentó en contacto con el programa Arriba Hoy, emitido por canal GEN/Nación Media.