Las operaciones en el rubro inmobiliario estarían llegando a un nuevo auge en Asunción para el año 2024, como se empezaba a vislumbrar en la década del 2010, cuando Paraguay era una novedad por los proyectos que comenzaban a erigirse en la capital del país. Hoy las apuestas se fortalecen con la llegada de más jugadores que incrementan la oferta.
“El mercado paraguayo evolucionó en los últimos 10 años, con una profesionalización en el ámbito inmobiliario. Hoy vemos desarrolladores locales tanto en loteamientos, barrios cerrados, edificios en plena construcción de más de 40 pisos, y están en proyecto otros por lanzarse con lo que se estima que solo el próximo año, se construirían 50 edificios más en Asunción”, expresó César Cáceres, CEO de la firma RE/MAX a la 1000 AM.
Dicha previsión no lo expuso con mera intención, pues se basa en los datos proveídos por la Municipalidad de Asunción como información pública, según los proyectos ya aprobados, por lo que ese número puede aumentar incluso, dijo. Esto refleja el buen momento que atraviesa Paraguay, debido al ambiente económico y político, más la estabilidad monetaria que, sin duda son el combo necesario para la atracción de inversiones, agregó.
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Profesionalización
Esto es el fruto de un trabajo arduo que Paraguay viene cosechando desde hace unos 12 años, un conjunto de varios factores como la llegada de importantes jugadores del rubro inmobiliario que desembarcaron a profesionalizar el país, a la par de ir recopilando datos gracias al uso de tecnología y sistemas informáticos.
Como empresa del rubro, reciben consultas desde diferentes países interesados, y lo más novedoso, es la diversificación que observan en estos últimos años, desde la Argentina, Chile, Bolivia y Brasil con inversiones concretadas más estándares. Pero también aparecen otros actores como Perú, México, Panamá, Estados Unidos, Canadá y hasta europeos; Alemania, zonas cercanas a Ucrania y Portugal que se están volviendo sondeos más frecuentes.
Las apuestas en el sector a la vez son dispersas, ya sea para compra de inmueble como para invertir en el segmento, familias argentinas enteras que se mudan a radicar negocios en el país, así como Chile que siempre fue un inversor tradicional más en Argentina y Uruguay, empezó a mirar también al Paraguay desde los últimos 2 años.
Los extranjeros invierten generalmente en viviendas para subalquilar, compran proyectos en pozo, también para las actividades ganaderas y más recientemente realizan alianzas con otras firmas paraguayas para generar más unidades de venta, explicó el referente en el sector.
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Invertir en Paraguay: las seis claves que deben considerar las empresas extranjeras
Paraguay se consolida como un destino atractivo para la inversión extranjera gracias a una combinación de ventajas competitivas como energía eléctrica 100 % renovable y de bajo costo, un régimen tributario simple y competitivo, abundancia de recursos naturales y una fuerza laboral joven y adaptable.
A esto se suman el grado de inversión otorgado por calificadoras internacionales y su ubicación estratégica dentro del Mercado Común del Sur (Mercosur), fortalecida además por el reciente acuerdo con la Unión Europea, que amplía las oportunidades de acceso a mercados.
En esta edición de Ellos saben, Belén González, directora de Atracción de Inversiones del Viceministerio de la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex), compartió las claves para empresas que deseen desembarcar en Paraguay y sus beneficios, además, la importancia de evaluar el sector de interés, así como las herramientas disponibles para optimizar la toma de decisiones de inversión.
1- Estructura de costos
Lo primero que recomendó es entender bien cuál es la estructura de costos de la empresa y qué es lo que más pesa en su modelo de negocio porque Paraguay tiene varias ventajas, porque no todas aplican igual a todos los sectores, y lo más importante es identificar cuál es la que realmente mueve la aguja para un proyecto en particular.
“Si se trata de una empresa con procesos que consumen mucha energía, la ventaja competitiva es inmediata y muy concreta: el costo del kWh en Paraguay es el más bajo de la región, y eso se traduce directamente en rentabilidad”, expresó.
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Si es una empresa manufacturera o de servicios orientadas a exportación, el marco de incentivos puede hacer una diferencia muy importante en los costos de instalación y en la operación diaria.
Y si la empresa viene con visión regional o global, entonces lo que más tiene que mirar es el acceso al mercado: Paraguay está en el corazón del Mercosur con acceso preferencial a Brasil, Argentina y Uruguay, y ahora también a Europa a través del acuerdo recientemente firmado.
Todo esto convierte al país en una plataforma exportadora con un alcance que va mucho más allá del mercado local. “La buena noticia es que no hace falta hacer ese análisis solo, desde Rediex estamos para ayudar a cada empresa a identificar cuál es el mejor punto de entrada, qué régimen le conviene, y cómo aprovechar al máximo las condiciones que Paraguay ofrece”, mencionó.
2- Aspectos operativos
Más allá de los grandes números y los indicadores macroeconómicos, hay aspectos más operativos que marcan mucho la diferencia entre una instalación fluida y una que se complica innecesariamente, según González.
El primero es conocer bien la gama de incentivos disponibles y elegir el régimen más adecuado para el perfil del proyecto. Paraguay cuenta con varios instrumentos (maquila, Ley 60/90, Zona Franca, el régimen de materia prima, la nueva Ley de equipos de alta tecnología).
Cada uno tiene características distintas en cuanto a exoneraciones fiscales, condiciones de importación de maquinaria y facilidades para exportar. Una buena decisión en esta etapa puede ahorrar mucho dinero y simplificar enormemente la operación a futuro.
3- Conectarse al sistema empresarial
A su vez, detalló que es imprescindible explorar la infraestructura disponible antes de asumir que hay que construir desde cero. “Paraguay ha desarrollado parques industriales bien equipados, especialmente en el departamento Central y en el corredor Ciudad del Este-Alto Paraná, que permiten acortar significativamente los plazos de puesta en marcha. Para muchas empresas, esto es un factor decisivo”, acotó.
Además, mencionó la importancia de conectarse con el ecosistema empresarial local desde el principio. Las cámaras sectoriales, los proveedores locales, las empresas que ya están operando en el país forman parte de un ecosistema que puede acelerar mucho la curva de aprendizaje y abrir puertas que de otra manera tardan más en abrirse.
Paraguay es un mercado donde las relaciones tienen mucho valor, y en ese sentido es un entorno bastante amigable para el que viene con buenas intenciones y disposición para integrarse. Por último, planificar el componente de talento humano con anticipación. La mano de obra paraguaya es joven, adaptable y con muy buena disposición para el aprendizaje.
Para proyectos que requieren habilidades técnicas específicas, señaló que es importante articular con tiempo los programas de formación necesarios, para que el equipo esté listo cuando la operación arranque.
4- Visita exploratoria
“La recomendación y para mí la más importante, es venir a conocer el país antes de tomar cualquier decisión”, apuntó, agregando que no hay informe ni presentación que reemplace una visita exploratoria bien organizada, donde se pueda recorrer en terreno, reunirse con empresas que ya están instaladas y hablar directamente con las instituciones.
En ese sentido, subrayó que Paraguay muchas veces sorprende positivamente cuando se lo conoce de primera mano, y esa experiencia directa tiene un peso enorme en la toma de decisión.
Igualmente, aprovechar el acompañamiento de Rediex desde el principio del proceso. “Nuestros servicios son gratuitos y están diseñados exactamente para orientar al inversionista sobre qué régimen le conviene, articular reuniones con instituciones públicas y privadas, y facilitar la navegación del entorno regulatorio”, dijo.
Consideró que no tiene sentido llegar a un nuevo mercado y tratar de resolver todo eso, cuando hay una institución que existe específicamente para acompañar en ese proceso. “El tercer consejo sería buscar un buen aliado local, que puede ser un socio comercial, un proveedor estratégico o simplemente alguien que tenga conocimiento del mercado”, indicó.
Las empresas que mejor aprovechan las oportunidades de Paraguay son generalmente las que se integran al ecosistema local con interés, no las que llegan con la idea de operar de manera completamente aislada.
Asimismo, pensar en Paraguay como plataforma regional desde el día uno. Las empresas que llegan con una visión exportadora, y no solo como mercado de destino, aprovechan de manera mucho más completa las ventajas del país, tanto en términos de incentivos como de acceso a mercados. Con el Mercosur y el acuerdo con la Unión Europea, ese potencial es hoy mayor que nunca, puntualizó.
5- Aprovechar el buen momento
González recomendó a los inversionistas que no posterguen la decisión esperando que el país esté en un momento “todavía mejor”, porque “el momento es ahora”, pues Paraguay atraviesa una convergencia de condiciones que no se dan todos los días.
“Tenemos grado de inversión otorgado por las dos calificadoras más importantes del mundo, acabamos de firmar el acuerdo Mercosur-Unión Europea, y como Gobierno damos respaldo político y técnico real a las iniciativas de inversión que realmente van a influir en la calidad de vida de los paraguayos”, dijo.
Estas tres cosas juntas son una señal muy clara de hacia dónde va el país. Las empresas que llegan ahora van a encontrar un ecosistema con espacio para crecer, reglas claras, energía competitiva y renovable, y una institucionalidad que está activamente comprometida con facilitar la inversión.
“Paraguay no es un país que te pide que te adaptes a él, es un país que está trabajando para adaptarse a lo que los inversionistas necesitan”, añadió. Y si aún quedan dudas, el mejor consejo que puedo dar es hablar con quienes ya eligieron Paraguay.
“Los casos de éxito de empresas que llegaron, se instalaron y hoy están creciendo son el argumento más honesto y más poderoso que tenemos. Desde Rediex estamos para facilitar exactamente esas conversaciones”, remarcó.
6- Herramientas gratuitas
Desde Rediex se ofrece un acompañamiento institucional que cubre todo el ciclo del proyecto, desde que la empresa está evaluando si viene hasta mucho después de que ya está instalada.
“Todo de manera gratuita, eso es importante aclararlo. En la etapa de evaluación, brindamos asistencia técnica en coordinación con otras dependencias del MIC, de tal manera a transmitirle al inversionista información actualizada y detallada sobre los regímenes de incentivos”, explicó.
Una vez que la empresa decide avanzar, articulamos con otras instituciones, tanto públicas como privadas, para facilitar los trámites de habilitación, conectar con parques industriales y cámaras sectoriales, y acompañar en cada paso del proceso de instalación.
Y después de que la empresa está en funcionamiento se continúa con un servicio de aftercare: seguimiento de proyectos, resolución de consultas y conexión con nuevos interlocutores a medida que el negocio crece o evoluciona.
También se facilita el contacto directo con empresas que ya están operando en Paraguay a fin de que los inversores puedan escuchar de primera mano cómo fue la experiencia de instalación, qué aprendizajes tuvieron, cómo aprovecharon los incentivos, eso tiene un peso que ningún documento puede reemplazar.
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Ingresos por juegos de azar crecen 23 % en el mes de enero
El sector de juegos de azar y apuestas mantiene una tendencia de crecimiento en la recaudación de cánones, con un incremento considerable en los últimos años y un arranque positivo en el 2026, según datos oficiales de la Comisión Nacional de Juegos de Azar (Conajzar).
Los resultados actualizados a enero de 2026 reporta ingresos por G. 18.715 millones, marcando un inicio superior a los niveles observados en periodos anteriores. En tanto, la recaudación acumulada en el 2025 alcanzó unos G. 215.940 millones, cifra que representa un aumento relevante frente a los G. 175.768 millones registrados en 2024.
La evolución muestra un crecimiento constante, ya que en 2021 los ingresos totalizaron G. 127.225 millones, mientras que en 2022 ascendieron a G. 143.734 millones y en 2023 llegaron a G. 158.080 millones, evidenciando una mejora progresiva en la fiscalización, regulación del mercado y formalización de operadores.
Cabe mencionar que los recursos tienen impacto en programas sociales, considerando que parte de lo recaudado se destina a áreas como salud, beneficencia y desarrollo social, lo que refuerza la importancia de mantener controles eficientes en la industria del juego.
El crecimiento observado también responde a ajustes normativos, mayor control sobre concesiones y la expansión de modalidades reguladas, factores que han permitido fortalecer la recaudación y reducir espacios de informalidad en el sector.
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La violencia narco acecha al fútbol de Ecuador
Acosado por sicarios y amenazas de amaño de partidos, el fútbol se convirtió en un deporte de alto riesgo en Ecuador. La violencia narco que asola al país se tomó las canchas y deja tres jugadores profesionales asesinados en menos de un mes. Los festejos por la clasificación de la Tricolor al Mundial de Norteamérica de 2026 ocurren en un contexto agridulce cuando el país registra el peor pico de homicidios de su historia. El rey de los deportes no pudo blindarse del narco envalentonado.
El volante Jonathan González, de 31 años, estaba en su casa del conflictivo puerto de Esmeraldas, en la frontera con Colombia. Hombres en motocicleta le dispararon en la cabeza tras negarse a amañar un partido. “Speedy”, como lo conocían, “era un chico sano y murió por las apuestas”, dice a la AFP Oswaldo Batallas, empleado del club 22 de Julio, de la segunda división ecuatoriana, donde jugaba González.
Allegados cuentan bajo reserva que días antes del crimen, mafias vinculadas a las apuestas en línea le pidieron a González que perdiera un partido. El encuentro terminó empatado a un gol. “Los apostadores son intermediarios, vienen direccionados de las bandas y te dicen qué partido perder”, dice un exfutbolista. Dos semanas antes del asesinato, asaltantes balearon el carro de González y su madre recibió amenazas por teléfono.
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Apostadores y patrocinadores
Un informe de la ONU, que incluye a Ecuador, alerta sobre la intromisión del crimen organizado en el fútbol y otros deportes que son usados para lavar dinero y mover ganancias. Anualmente se mueven hasta 1,7 billones de dólares en apuestas ilícitas atribuidas a mafias en el mundo.
“No podemos concebir que las casas de apuestas sean la primera línea de patrocinio de un club”, dice Carlos Tenorio, exintegrante de la selección de Ecuador y presidente del gremio de jugadores locales.
En el país, una docena de equipos y la liga profesional de fútbol son auspiciados por empresas de apuestas en línea, una práctica común en Latinoamérica.
Nueve días antes del homicidio de González, los jugadores Maicol Valencia y Leandro Yépez fueron acribillados.
Los deportistas del club Exapromo Costa estaban en un hotel de Manta cuando hombres armados abrieron fuego. Valencia murió en el lugar y Yépez falleció más tarde en el hospital.
Sobre los tres crímenes, la policía dijo a la AFP que están bajo investigación reservada.
No se descarta que sean víctimas colaterales de un país sumido en la violencia, como ocurrió en los peores años del narco en Colombia.
El caso de Andrés Escobar ocupó las portadas del mundo a raíz de su asesinato a tiros en Medellín, días después de anotar un autogol en el Mundial de Estados Unidos 1994, en el que Colombia fue eliminada en primera ronda.
Aunque hubo condenados, nunca se esclarecieron las motivaciones del crimen del defensa cafetero.
La sombra del narco
El experto en seguridad Fernando Carrión dice que el fútbol es un cebo para el narcotráfico por ser un deporte tan masivo en Ecuador.
Y las apuestas ilícitas “se convierten en un mecanismo interesante para lavar recursos, porque hay poco control”.
Un informe preliminar de la liga ecuatoriana detectó amaños en al menos cinco partidos de la segunda división este año.
Uno de los planteles salpicados es Chacaritas, donde un directivo declaró que le ofrecieron 20.000 dólares por perder un partido.
En 2024 circuló un video escalofriante que muestra a varios jugadores del club tendidos en el suelo mientras son amenazados con pistolas. Según medios locales, las mafias los extorsionaron para perder partidos con apuestas. En 2019, Leandro Yépez jugaba en el Chacaritas.
Según expertos, las mafias apuntan a equipos de segunda división que son presas fáciles por sus bajos salarios. También aseguran que los jugadores que ceden una vez, difícilmente pueden zafarse de las garras criminales.
En 2023, el entonces embajador de Estados Unidos en Quito, Michael Fitzpatrick, aseguró que los narcos usan los clubes para lavar dinero.
Huir por miedo
Ante el acecho de las mafias, el presidente del club 22 de Julio salió de Esmeraldas. Ejerce su cargo de manera virtual y desde la clandestinidad. El exfutbolista chileno Nelson Tapia también huyó de Ecuador por presiones. “Nunca me vendí ni trancé partidos”, dice a la AFP.
Durante una estadía de cinco años, se enfrentó al entonces Fijalan FC, que cambió de nombre a Exapromo Costa. De acuerdo con Tapia, ese elenco estaba relacionado con el líder de la poderosa banda narco Los Choneros, Adolfo Macías, alias Fito, extraditado a Estados Unidos.
“Hay jugadores muy buenos y quiero sacarlos de allá para que no terminen muertos”, agrega Tapia. Fijalan es el nombre del restaurante de un hermano de Fito, procesado por lavado de activos. En documentos judiciales del caso aparece Exapromo Costa y se sospecha que los hermanos Macías fueron socios del equipo.
Ante la violencia narco en Ecuador, el atacante internacional Enner Valencia, máximo artillero histórico de la Tricolor con 47 goles, dejó ver en 2023 su temor de volver a Emelec de Guayaquil, el club de sus amores. “Me encantaría ir a Emelec (...) pero no metería a mi familia a Ecuador y no me metería yo a Ecuador ahora”, dijo entonces. Un año antes, Elsy Valencia, hermana de Supermán, fue rescatada por policías tras una semana secuestrada.
Fuente: AFP.
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Apuestas clandestinas: Conajzar ordena el bloqueo y cancelación de sitios web
La dirección general de la Conajzar, dentro de la potestad que le faculta la ley 7438/2025, dispuso el bloqueo y cancelación de la trasmisión del canal o dominio, sitio web, plataforma o páginas de internet que sirvan para la explotación, operación, venta, pago, publicidad o comercialización de juegos de azar en línea, así como todas sus variantes (.net, org, info, biz, us), entre otras. La presente resolución lleva la firma de Carlos Liseras, actual director de la Conajzar.
Los concesionarios denunciaron ante la Conajzar sitios web dedicados a la explotación clandestina de juegos de azar como casino online, apuestas deportivas y otros.
El departamento de Fiscalización y Monitoreo de la mencionada institución, a través de varios documentos realizaron relevamientos de los sitios web de explotación de la modalidad de Apuestas Deportivas y otras modalidades en línea que no cuentan con autorización del ente regulador.
Se proveyeron las direcciones web detectadas para que se dispongan los bloqueos y cancelaciones en las transmisiones de las señales respectivas por medio del acto administrativo que corresponda.
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Con la presente resolución, el Centro Nacional De Computación (CNC), de la Universidad Nacional de Asunción, como entidad prestadora de servicio de DNS (Domain Name Service), a sitios nacionales deberá cumplir la determinación adoptada por la Conajzar.
Igualmente, toda modalidad de juegos de azar que opere en el territorio paraguayo, debe estar autorizada por la autoridad competente y toda modalidad de juego, apuesta o participación, se debe realizar conforme con el reglamento que dicte la Conajzar.