Por: Adelaida Alcaraz

¿Puede el marketing ser mucho más que comunicar y convertirse en una forma de entender a las personas y transformar decisiones? Esa fue la pregunta que se hizo Paola González, gerente de Marketing de Banco Basa, sobre la cual construyó las bases de una carrera en constante evolución.

Hoy, al frente del área de Marketing de Basa, cada decisión busca algo más profundo que una campaña: construir sentido, relevancia y conexión real.

“Inicié mi camino en marketing con una fuerte curiosidad por entender a las personas y cómo las marcas pueden influir en sus decisiones”, relató. Esa curiosidad marcó sus primeros años, atravesados por la acción, campañas, activaciones y marca en movimiento.

Con el tiempo, esa mirada se transformó y le permitió entender que el marketing no solo comunica, sino que incide directamente en los resultados del negocio y en la forma en que las marcas se posicionan en la vida de las personas.

El salto al sector financiero fue un punto de inflexión, pues significó mayor exigencia, precisión y responsabilidad en cada mensaje. “Aprendí que el liderazgo efectivo no pasa por tener todas las respuestas, sino por construir equipos que puedan encontrarlas”, afirmó.

Para Paola, liderar implica crear condiciones reales de crecimiento. Equipos donde la confianza no es discurso, sino base de acción diaria.

“Creo en liderar con claridad y coherencia”, afirmó. Esa claridad se traduce en dirección, pero también en cultura, en espacios donde las ideas se expresan, se ponen a prueba y se convierten en resultados concretos.

Hoy apunta a seguir elevando el marketing, sin perder la esencia de un liderazgo presente, consciente y profundamente humano.

Frase de cabecera: “El marketing que no genera impacto, es solo ruido”.

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Este viernes 15 de mayo se celebrará el Día de la Madre en Paraguay, una fecha que despierta emociones, recuerdo y mucha alegría, sin dudas. En ese sentido, el Instituto Nacional de Estadística (INE) dio a conocer la cantidad de progenitoras que hay en el país, además de los principales datos sociodemográficos, a partir de resultados de la Encuesta Permanente de Hogares Continua (EPHC) 2025.

En Paraguay residen aproximadamente 1.434.370 madres. Del total, cerca del 73 % vive en áreas urbanas, mientras que el 27 % reside en zonas rurales. En cuanto a la educación, en promedio, las madres paraguayas registran alrededor de 10 años de estudio en el sistema de enseñanza formal.

Por otro lado, con relación al estado civil:

• el 36,4 % de las madres está casada
• el 33,4 % vive en unión
• el 10,5 % es soltera
• el 8,6 % es viuda
• y el 11,0 % está separada o divorciada.

Respecto a la estructura de los hogares, el 36 % de los hogares del país tiene como jefa de hogar a una madre.

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En el ámbito laboral, unas 876.000 madres se encuentran ocupadas actualmente, mientras que alrededor de 38.000 están desocupadas y buscando trabajo.

Entre las madres ocupadas, cerca de 291.000 trabajan por cuenta propia, alrededor de 224.000 son empleadas del sector privado, unas 141.000 se desempeñan en trabajo doméstico y cerca de 60.000 realizan actividades familiares no remuneradas.

El Día de la Madre es una de las fechas más celebradas en Paraguay, coincide con el Día de lndependencia, por lo que es Feriado Nacional, facilitando que los hijos puedan rendir homenaje y celebrar con sus respectivas madres.

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El ministro de Economía, Óscar Lovera, y el viceministro de Economía y Planificación, Gerardo Ruiz Díaz, mantuvieron un encuentro con el gerente general de CAF-AM Banco de Desarrollo para América Latina y el Caribe, Alberto Ñecco, con el objetivo de evaluar los avances en proyectos destinados al sector de infraestructura paraguayo, según información del propio Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Desde la cartera económica señalan que se analizaron herramientas financieras basadas en la participación privada, tales como concesiones y asociaciones público-privadas (APP), similares a los modelos de fondos de financiamiento ya implementados por el organismo en países como Colombia, Uruguay y Costa Rica.

La estrategia busca facilitar el financiamiento de obras que impacten directamente en la calidad de vida de la población y mejoren los niveles de productividad del país. Actualmente, el organismo trabaja en el establecimiento de condiciones habilitantes en Paraguay, tanto en el marco normativo como en términos de mercado. El cumplimiento de estos requerimientos permitiría la creación de una industria de fondos de infraestructura que fomente la competencia y genere beneficios económicos directos para el Estado.

Desde la perspectiva de CAF-AM, Paraguay destaca en la región por su estabilidad macroeconómica y sus perspectivas de crecimiento saludable. Este desarrollo económico conlleva una demanda creciente de ampliación y mejora de la capacidad logística, entendiendo que la infraestructura es el soporte fundamental de la capacidad productiva de las naciones. El organismo identifica un alto potencial en la capacidad económica paraguaya para sostener el desarrollo de infraestructura de uso público de alta calidad.

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En el encuentro participaron también representantes del área legal y consultoría de Asset Management Corp, subsidiaria de CAF, junto con ejecutivos séniores del banco de desarrollo, quienes acompañaron el análisis técnico de los mecanismos de inversión propuestos para el territorio nacional.

La CAF Asset Management Corp. (CAF-AM) opera como la entidad gestora de fondos del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF). Su función principal es el manejo de fondos de capital de terceros, orientados mayoritariamente al financiamiento privado de proyectos de infraestructura en los países que integran el grupo de accionistas de CAF.

La entidad se rige por un modelo de negocio independiente que cuenta con una estructura de gobierno corporativo propio y una gerencia con trayectoria en la región. Esta configuración permite que diversos inversionistas institucionales, como fondos de pensiones, compañías de seguros, bancos de desarrollo y administradores profesionales, accedan a oportunidades de inversión respaldadas por la experiencia operativa y el historial crediticio de CAF en el mercado latinoamericano.

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Para este mes, se prevé una segunda fase de pagos por USD 80 millones, que dará continuidad al cronograma acordado.

El Gobierno completó la primera etapa del plan de pagos a pro­veedores del sistema de salud, con un desembolso de USD 100 millones, en el marco de la regularización de la deuda acumulada con las empresas del rubro.

El presidente de la Cámara de la Industria Farmacéu­tica del Paraguay (Cifarma), Gerardo García, dijo a La Nación/Nación Media que los pagos comprometidos se cumplieron en los primeros días de mayo, de acuerdo con el cronograma establecido por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS) y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

“El Gobierno desembolsó los USD 100 millones durante los primeros días de mayo. Cumplieron con lo compro­metido”, afirmó García.

Para este mes, se prevé una segunda fase de pagos por USD 80 millones, que dará conti­nuidad al cronograma acor­dado entre el Gobierno y los proveedores del sector, para finalizar con la deuda de USD 180 millones.

García señaló que el rubro se encuentra con la expectativa de que el plan se ejecute den­tro de los plazos establecidos. “Ahora estamos esperando los USD 80 millones de este mes, que esperamos que sea pronto”, indicó.

El esquema de desembolsos forma parte de un proceso de regularización de compromisos pendientes del sis­tema de salud pública, que incluye deudas por provi­sión de medicamentos, insu­mos médicos y otros servicios sanitarios esenciales. La ini­ciativa fue presentada en una reunión entre la ministra de Salud, María Teresa Barán; el ministro de Economía, Óscar Lovera, y representantes del sector farmacéutico.

Desde el sector privado des­tacan que este tipo de desem­bolsos es clave para sostener la cadena de abastecimiento de medicamentos e insu­mos, en un contexto donde las empresas venían operando con importantes retrasos en los cobros. El plan de pagos busca ordenar la deuda acumulada del sistema sanitario y mejo­rar la previsibilidad financiera tanto para el Estado como para los proveedores, en un sector considerado estratégico por su impacto directo en la atención médica de la población.

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El mayor volumen de recursos se orientó a servicios sociales, infraestructura, seguridad y compromisos previsionales y financieros del Estado.

La Administración Cen­tral ejecutó G. 22,8 billones durante el primer cuatri­mestre de 2026, equivalente al 27,7 % del presupuesto vigente, según el informe de la Dirección General de Pre­supuesto (DGP) del Ministe­rio de Economía y Finanzas (MEF). Los datos reflejan que el mayor volumen de recur­sos públicos estuvo orientado a servicios sociales, infraes­tructura, seguridad y com­promisos previsionales y financieros del Estado.

El presupuesto vigente de la Administración Central asciende actualmente a G. 82,4 billones y, hasta abril, el Poder Ejecutivo concen­tró cerca del 94 % de toda la ejecución acumulada. Del total desembolsado, unos G. 19,3 billones fueron des­tinados a servicios conside­rados esenciales y sectores estratégicos para el funcio­namiento del Estado. Entre las instituciones con mayor nivel de ejecución sobresalen el Ministerio de Economía, el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC), el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS), el Ministerio de Obras Públicas y Comuni­caciones (MOPC), el Ministe­rio de Desarrollo Social y el Ministerio del Interior.

El MEF lideró la ejecución presupuestaria con el 33 % del total acumulado, equiva­lente a G. 7,5 billones. Estos recursos estuvieron dirigi­dos principalmente al pago de jubilaciones, transferen­cias a gobiernos subnaciona­les y cumplimiento de obliga­ciones vinculadas a la deuda pública. En segundo lugar, aparece el Ministerio de Educación, que concentró el 15 % de la ejecución, seguido por Salud con el 14 %, Obras Públicas con el 9 %, Desarro­llo Social con el 7 % e Interior con el 6 %.

El informe también detalla cómo se financió la ejecución presupuestaria acumulada. El tesoro público cubrió el 66,5 % de los desembolsos, con una erogación de G. 15,1 billones. Bajo esta fuente se financiaron completamente programas sociales emble­máticos como la Pensión Uni­versal para Adultos Mayores, que demandó cerca de G. 1 billón, y Tekoporã Mbarete, con unos G. 400.000 millo­nes. El esquema de financia­miento se complementó con un 18,5 % proveniente de cré­dito público y un 15 % corres­pondiente a recursos institu­cionales.