Un grupo de vecinos advierte que varias personas presentan síntomas respiratorios inusuales. En otra comunidad aparecen animales enfermos o muertos sin una causa conocida. En una radio local comienza a circular una preocupación que se repite entre los pobladores. Hasta ahora, situaciones como estas podían quedar limitadas al ámbito comunitario o tardar en llegar a las autoridades sanitarias. Paraguay busca convertirlas ahora en posibles señales de alerta, explicaron este martes desde el Ministerio de Salud.

Para ello se puso en marcha la Red Tero Tero, una estrategia que incorpora a las propias comunidades a la vigilancia epidemiológica. La iniciativa parte de una idea sencilla: quienes viven en un territorio suelen ser los primeros en advertir cambios que pueden pasar inadvertidos para los sistemas tradicionales de monitoreo.

La red fortalece la Vigilancia Basada en Eventos, un mecanismo mediante el cual información, rumores o situaciones inusuales detectadas por las personas, medios de comunicación, redes digitales y otros canales pueden ser comunicados, analizados y verificados por los equipos responsables de la salud pública.

Una situación observada en una comunidad puede ser reportada para su evaluación y, si se confirma que representa un riesgo, contribuir a activar oportunamente las medidas correspondientes.

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La propuesta comenzó a tomar forma a partir de experiencias piloto desarrolladas en Guairá y Ñeembucú, cuyos resultados permitieron avanzar hacia un modelo de vigilancia con mayor participación comunitaria.

Actualmente, el fortalecimiento de esta estrategia alcanza a:

• Misiones
• Ñeembucú
• Presidente Hayes
• Boquerón
• y Alto Paraguay, departamentos que reúnen zonas rurales, comunidades indígenas, áreas fronterizas y territorios donde el acceso a los servicios de salud puede presentar mayores dificultades.

En el marco de la iniciativa fueron identificadas redes comunitarias en 61 establecimientos de salud, mientras que más de 200 profesionales, autoridades municipales, representantes de servicios públicos y líderes comunitarios participaron de actividades de capacitación en epidemiología básica, gestión territorial de riesgos y preparación ante posibles emergencias.

Tero Tero no se limita a incorporar tecnología. Uno de sus principales componentes es aprovechar el conocimiento que tienen las comunidades sobre lo que ocurre a su alrededor.

Por eso, la estrategia contempla las características culturales y lingüísticas de cada zona. Los materiales fueron validados con distintos actores, incluidas comunidades indígenas, y se promueve el uso del guaraní, las lenguas indígenas, las radios comunitarias y otros medios locales para facilitar la comunicación de posibles señales.

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La propuesta también busca que la información no dependa exclusivamente de los canales oficiales. Una alerta puede surgir de una conversación entre vecinos, una comunicación recibida por una radio comunitaria, una publicación en internet o una situación observada directamente en el territorio.

La comunidad no determina por sí misma que existe una epidemia, sino que aporta información que puede ayudar a los equipos de vigilancia a detectar antes un posible evento de salud pública.

La Red Tero Tero forma parte, además, de un proceso más amplio de fortalecimiento de la inteligencia epidémica y la vigilancia basada en eventos en Paraguay, que incluye la expansión del sistema EIOS hacia las Unidades Epidemiológicas Regionales.

De esta manera, la estrategia busca cerrar una brecha histórica: que aquello que primero se detecta en un barrio, una compañía, una comunidad indígena o una zona fronteriza no quede como un comentario aislado, sino que pueda transformarse en una señal analizada por el sistema sanitario y, cuando corresponda, en una respuesta temprana.

Tras mantener ayer un encuentro con el presidente en ejercicio, Pedro Alliana, el titular del Instituto de Previsión Social, Derlis León, manifestó que existe un panorama propicio para que la institución inicie el cobro de USD 70 millones al Ministerio de Salud Pública por los gastos acumulados por la atención médica y los servicios sanitarios brindados a personas no aseguradas durante la pandemia del covid-19.

“Según los informes que tengo recabados, la deuda asciende a un poco más de USD 70 millones, pero, como somos dos instituciones que trabajan en conjunto, quedó para el diálogo también la posibilidad de una compensación que lo hacemos casi a diario en el sentido de la cooperación en servicios o medicamentos. Ahora la situación está propicia para que avancemos al mecanismo de compensación”, refirió León, este miércoles, al programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.

A la vez, se refirió sobre el pedido realizado a la Cámara de Diputados referente a postergar el proyecto que declara la emergencia en IPS, teniendo en cuenta que el contexto de urgencia varió desde el momento en que fue planteado desde el Congreso Nacional. Incluso se analiza la posibilidad de requerir al Ejecutivo el veto de llegarse a sancionar.

“El escenario es un poco más alentador que hace 3 meses. Tanto la versión del Senado como Diputados coincidían en algún instrumento para ayudarnos a afrontar nuestros requerimientos en recursos humanos, porque eso también fue y es una crisis para la institución, donde nuestros especialistas terminaron migrando al Ministerio de Salud por una diferencia salarial”, manifestó.

León acotó que “ambas versiones sugerían que seamos ágiles para contratar más médicos y también, de alguna manera, reponer velozmente las renuncias, solamente en lo que va de los últimos 8 meses han renunciado más de 150 enfermeros, más de 80 médicos, principalmente por la precariedad salarial que está planteada también dentro de nuestra situación actual. Antes de que inicie esta propuesta para ayudar al IPS, nosotros no teníamos la posibilidad de contratar a los 500 médicos, que ya estamos contratando en las últimas dos semanas para seguir cumpliendo la ley de reducción de carga horaria”.

No obstante, refirió que quedará pendiente contratar enfermeros u otros personales extranjeros de alta capacitación. Así mismo, comentó que el escenario también es diferente en cuanto a la adquisición de medicamentos e insumos.

La iniciativa de emergencia plantea la búsqueda de mecanismos abreviados para las compras públicas. “Hemos accedido a más de G. 800 mil millones y llegaremos a G. 1 billón en el presupuesto del 2027 para la emisión de órdenes de compras y poder abastecernos y eso arrancó hace 4 semanas atrás aproximadamente. Ya la ciudadanía irá sintiendo que el IPS está abastecido, ayer martes tuvimos una llegada importante de medicamentos”, puntualizó.

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Con relación a las alternativas que manejan para el pago de las deudas vencidas de la previsional, León refirió que una de ellas consistiría en acceder a un crédito bancario a una tasa del 9 % colocando las reservas técnicas de la institución de garantía.

“La versión del proyecto de Senadores consistía en aumentar el tope de depósito en la banca, pero el escenario también es diferente en este momento. Me reuní con el equipo administrativo y solicité el estudio de una alternativa o plan B, el cual ya surgió. La reserva técnica es de G. 300 mil millones, el cual se puede utilizar como garantía para un préstamo a la misma tasa, es un ejercicio habitual y avanzaremos hacia este lado”, detalló.

Por otra parte, León calificó de positiva la reunión que mantuvo con Alliana, a quien planteó una serie de iniciativas para zanjar los conflictos que subsisten en la previsional. “Fue la presentación de un análisis de la percepción de la gestión y sugerencia para fortalecer las áreas más débiles. Como es sabido, en IPS nuestra dificultad mayor es el stock de los medicamentos y el acceso a los servicios, entonces fue un momento de diálogo. La instrucción del presidente Santiago Peña y del vicepresidente Pedro Alliana es que redoblemos los esfuerzos para estas dos áreas”, refirió.

El médico agregó que “ambos piden especial atención en el abastecimiento de medicamentos y el acceso a nuestros servicios de salud, fue muy buena la reunión y nos fuimos planteándole muchas estrategias para buscar resultados en el menor tiempo posible”.

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El ministro de Salud, Isaías Fretes, adelantó que replicará una de las prácticas ya utilizadas en el Instituto de Previsión Social (IPS), los recorridos y visitas sorpresas por los hospitales, principalmente del interior del país. Estos recorridos, además de verificar la situación en que se encuentran los centros asistenciales, también sirve para escuchar los reclamos de los pacientes y familiares.

“Compatriotas, fui a buscar mi silla y quiero decirles algo, voy a iniciar nuevamente las visitas sorpresas, voy a llegar a sus comunidades, yo tengo que sentir la preocupación del pueblo sino cómo voy a entender el sufrimiento del pueblo”, fue el anuncio del ministro a través de sus redes sociales.

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Fretes envió el mensaje a la población para que lo esperen en sus comunidades, para escuchar todos los reclamos y las inquietudes que puedan tener. “Yo, hijo de una campesina, que pasó su infancia en los hospitales con mi padre porque mi padre fue médico y mi madre enfermera, yo no vengo de las oficinas, vengo de las trincheras, vengo del quirófano y ahora voy a trabajar para ustedes. Espérenme en sus comunidades porque voy a ir a conversar con ustedes. Espérenme”, aseguró.

El doctor Isaías Fretes fue designado por el presidente de la República, Santiago Peña, como ministro de Salud Pública en medio de la crisis con el sector médico que reivindicaba un reajuste salarial. Tomó juramento y asumió oficialmente sus funciones el día viernes.

El ministro cuenta con una gran credibilidad luego de haber asumido la presidencia del IPS, con una gestión clara y trasparente, también llevó adelante las visitas a varios hospitales de la previsional y se mostró abierto a escuchar a los asegurados.

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La “Gira Peregrina – Teatro en Camino”, que presenta la obra teatral “La Peregrina, solo se trata de sobrevivir”, hace su primera parada en la ciudad de Altos, donde se presentará en el Colegio Nacional Mariscal López, el 16 de setiembre.

Se trata de una propuesta de teatro social que busca acercar las artes escénicas a comunidades con menor acceso a una programación teatral frecuente, promoviendo espacios de encuentro, reflexión y participación a través del teatro, tocando problemáticas profundas como la migración, la violencia sexual hacia las mujeres y la trata de personas.

El proyecto fue seleccionado dentro del programa Fondos de Cultura 2026, en la categoría de Giras Culturales Nacionales, de la Secretaría Nacional de Cultura.

“La Peregrina, solo se trata de sobrevivir” narra la historia de Lola, una mujer paraguaya que, mientras avanza por los caminos de su memoria, reconstruye los momentos que dieron forma a su vida.

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La obra entrelaza temas como la identidad, la fe popular, los vínculos familiares, la migración, la violencia, la explotación, la resiliencia y la búsqueda permanente de un lugar donde volver a empezar.

Entre el humor y la emoción, el relato propone una mirada sensible sobre las decisiones, los encuentros y las ausencias que acompañan la existencia, invitando a reconocer la fortaleza que emerge incluso en los escenarios más adversos.

Lola lleva consigo los sabores de su tierra y recuerdos que se despiertan al contar. Esta vez, su caminar la acerca a nuevas miradas, a corazones jóvenes que tendrán un lugar en este encuentro.

El Colegio Nacional Mariscal López de Altos será nuestra primera estación. El teatro nos dará tiempo para detenernos, escuchar y sentir lo que una vida tiene para contarnos.

Las funciones de la obra se llevarán adelante también en instituciones educativas de las ciudades de San Bernardino, Eusebio Ayala y Caaguazú, en la segunda quincena del mes de setiembre de 2026.

Todas las funciones serán gratuitas y posteriormente se desarrollará un conversatorio con los alumnos y docentes, en un espacio de intercambio de opiniones y puntos de vista sobre el tema que plantea la obra.

La dramaturgia y dirección pertenecen a Natalia Benítez, creadora vinculada al teatro social y comunitario, mientras que la interpretación está a cargo de Aura Brítez, actriz de amplia trayectoria en las artes escénicas paraguayas.

Producción ejecutiva: Santiago Schaerer

Dramaturgia y dirección: Natalia Benítez

Asistencia de dirección: Andrea González

Actuación: Aura Brítez

Producción general: Vivi Amaral Producciones

(0971276596)

Asistencia de producción: Paloma Cabañas

Asesoría escénica: Diego Mongelós

Fotografía: Mónica Matiauda

Musicalización: Mona Airaldi, David Martínez y Javier Godoy

Producción comercial: Kiara Nicora

Asesoría de maquillaje: Luis Arce

Estilismo: Renato Giménez

Vestuario: Gladys López

Diseño y dirección de planta de luces: Schaerer Iluminación

Ilustración y diseño gráfico: Ana Brisa Caballero

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